Gestion de projets RSE

Optimisez vos projets RSE avec un soutien opérationnel

Votre entreprise a déjà initié une démarche RSE, mais vous manquez de temps ou de ressources pour aller plus loin ?

Marmott propose un accompagnement ciblé pour soutenir vos projets spécifiques, renforcer vos équipes et garantir la réalisation de vos objectifs.

Que ce soit pour structurer vos comités, gérer vos données ESG, ou accompagner votre labellisation, nous mettons notre expertise à votre service pour transformer vos ambitions en résultats concrets.

Gestion de projets RSE sur le terrain pour PME engagées dans une transition durable

Avec Marmott, gagnez du temps, concentrez vous sur l’essentiel et confiez-nous vos projets opérationnels.


Exemples de nos missions ponctuelles pour un soutien opérationnel ciblé

Mettre en place votre COPIL RSE

Structurez et dynamisez vos comités de pilotage pour une gestion efficace de vos initiatives RSE.

Collecter et analyser vos données ESG

Centralisez et exploiter vos données clés pour mesurer vos performances et orienter vos décisions stratégiques.

Piloter votre processus de labellisation

Préparez et réussissez votre labellisation grâce à un accompagnement complet, de la sélection du label à l’audit final.

Rédiger votre rapport/charte RSE

Formalisez vos engagements RSE dans un document structuré, clair et engageant pour vos collaborateurs et partenaires.

Construire votre rapport réglementaire

Produisez un rapport conforme aux normes européennes pour valoriser vos engagements auprès de vos parties prenantes.

Construire votre plan de sensibilisation

Mobilisez vos équipes autour des enjeux RSE avec des ateliers interactifs et un programme de sensibilisation adapté.

Besoin d’un soutien opérationnel pour vos projets RSE ?

et pour un engagement sur le long terme…

Pilotage des projets RSE

Bénéficiez d’un service externalisé à temps partiel, idéal pour les PME souhaitant un accompagnement opérationnel sans mobiliser de ressources internes.

Profitez d’un accompagnement de 6 à 18 mois, avec une mensualisation des coûts pour allier efficacité et flexibilité.

  • Mise en œuvre des actions définies.

  • Suivi de l’avancement et ajustements réguliers.

  • Évaluation continue de la performance.

  • Sans engagement.