Cadrage démarche RSE pour PME
Donnez une direction claire à votre stratégie RSE
Vous êtes une PME et vous souhaitez structurer votre démarche RSE ?
Marmott vous propose une offre clé en main, pensée pour les petites et moyennes entreprises, qui vous accompagne du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.
Pour mieux répondre aux exigences de vos clients
Pour anticiper les évolutions réglementaires
Pour gagner du temps et piloter efficacement vos engagements RSE
Une base solide pour des actions concrètes dans votre PME
Avec Marmott, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré, de livrables prêts à l’emploi, et d’un responsable RSE externalisé à vos côtés.
Notre solution est spécialement conçue pour les entreprises qui :
ne savent pas par où commencer leur démarche RSE
manquent de temps ou de ressources internes
doivent répondre à des questionnaires clients, appels d’offres ou audits RSE
veulent une feuille de route claire et réaliste, adaptée à leur métier
Notre méthode en 4 phases : cadrage et accompagnement opérationnel
1. Alignement stratégique & formation
Aligner votre stratégie RSE avec votre activité et mobiliser vos équipes.
2 ateliers de 1h30 avec la direction pour poser les bases : vision, priorités, gouvernance
Formation de 3h pour les équipes sur les fondamentaux du développement durable et de la RSE
Support de formation + quiz de validation
Compte-rendu stratégique
2. Diagnostic RSE sur-mesure
Faire l’état des lieux et identifier vos enjeux clés.
Audit de vos pratiques existantes (environnement, social, gouvernance)
Cartographie de votre chaîne de valeur
Score de maturité RSE basé sur les référentiels (ISO 26000, Ecovadis…)
Analyse des attentes des parties prenantes internes et externes
Benchmark secteur, analyse concurrentielle et prospective
Rapport de diagnostic clair, visuel, actionnable
3. Co-construction du plan d’action – 3 jours
Définir une feuille de route réaliste, avec les bonnes priorités.
Atelier collectif pour identifier vos enjeux RSE stratégiques
Atelier de co-construction du plan d’action (méthode RACI : actions, responsables, indicateurs)
Évaluation des compétences internes et besoins en formation
Plan d’action sur 12 mois avec planning et livrables
4. Mise en œuvre opérationnelle – 4 jours
Lancer la démarche, structurer la gouvernance et produire les premiers livrables.
Mise en place du COPIL RSE et des outils de suivi
Rédaction des documents essentiels : politique RSE, charte, FAQ collaborateurs
Création de votre tableau de bord de pilotage
Base documentaire pour répondre aux demandes clients
Coaching terrain pour les premières actions
Des livrables concrets à chaque étape
Rapport diagnostic clair
Tableau de bord RSE personnalisé
Plan d’action co-construit sur 12 mois
Politique RSE, charte, outils internes
Base documentaire prête à l’usage (réponses clients, audits fournisseurs
Pourquoi choisir Marmott ?
Une approche terrain, concrète et humaine
Un expert unique à vos côtés, sans alourdir vos effectifs
Des livrables prêts à l’emploi pour vos appels d’offres et clients
Un accompagnement finançable
Un pilotage pragmatique et long terme
Combien ça coute ?
Notre accompagnement est accessible, adapté à la taille de votre entreprise, et finançable jusqu’à 100% via les dispositifs publics et OPCO.
Tarification à partir de 2 980 € HT, modulée selon la taille de votre entreprise (moins de 10, 10–50, 50–250 salariés).
Nous contacter pour un devis personnalisé.
Un service rapide et efficace
En seulement quelques semaines, nous structurons vos initiatives pour garantir une mise en œuvre efficace.
Une solution pensée pour les PME
Notre méthodologie est adaptée aux ressources et aux réalités des petites et moyennes entreprises.
Un tableau de bord et des indicateurs de suivi
Repartez avec un plan d’action structuré, des livrables précis, un tableau de bord avec des indicateurs de suivi adaptés.
Passez à l’action maintenant !
et pour poursuivre l’effort…
Une fois votre plan d’action établi, il est essentiel d’assurer sa mise en œuvre pour obtenir des résultats durables.
Pilotage des projets RSE
Bénéficiez d’un service externalisé à temps partiel, idéal pour les PME souhaitant un accompagnement opérationnel sans mobiliser de ressources internes.
Profitez d’un accompagnement de 6 à 18 mois, avec une mensualisation des coûts pour allier efficacité et flexibilité.
Mise en œuvre des actions définies.
Suivi de l’avancement et ajustements réguliers.
Évaluation continue de la performance.
Sans engagement.