Bilan Carbone
Maîtrisez votre empreinte carbone et préparez votre plan de décarbonation.
Vous souhaitez comprendre et réduire l’impact environnemental de votre entreprise ? Le bilan carbone est une étape clé pour :
Évaluer précisément vos émissions de gaz à effet de serre.
Identifier les leviers de réduction adaptés.
Élaborer une stratégie de décarbonation.
Une approche structurée pour des résultats concrets
Nous pilotons les initiatives tout au long du projet bilan carbone et collaborons avec des experts sectoriels pour garantir une analyse précise et des recommandations adaptées aux spécificités de votre activité.
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Analyse de vos activités pour repérer les principales sources d’émissions sur l’ensemble des scopes (directs, indirects et chaîne de valeur).
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Rassemblement des informations nécessaires pour quantifier vos émissions avec précision, grâce à un accompagnement structuré et un outil digital intuitif.
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Production d’un rapport professionnel, clair et conforme aux normes, intégrant des indicateurs exploitables pour guider vos engagements climatiques.
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Définition de vos objectifs de réduction et mise en place d’un plan d’action concret pour engager votre transition bas carbone.
Agissez maintenant pour réduire votre empreinte carbone !
Un service rapide et efficace
En seulement quelques semaines, nous nous analysons vos émissions et construisons votre plan d’action.
Une solution pensée pour les PME
Notre méthodologie est adaptée aux ressources et aux réalités des petites et moyennes entreprises.
Un tableau de bord et des indicateurs de suivi
Repartez avec un plan d’action structuré, des livrables précis et des indicateurs de suivi adaptés.
et pour poursuivre l’effort…
Une fois votre plan de décarbonation établi, il est essentiel d’assurer sa mise en œuvre pour obtenir des résultats durables.
Pilotage des projets RSE
Bénéficiez d’un service externalisé à temps partiel, idéal pour les PME souhaitant un accompagnement opérationnel sans mobiliser de ressources internes.
Profitez d’un accompagnement de 6 à 18 mois, avec une mensualisation des coûts pour allier efficacité et flexibilité.
Mise en œuvre des actions définies.
Suivi de l’avancement et ajustements réguliers.
Évaluation continue de la performance.
Sans engagement.